16 horas

Fornecer o conhecimento necessário para a determinação dos custos envolvidos na construção naval, visando garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos para se realizarem os trabalhos do projeto. O curso visa promover uma visão gerencial sobre os principais processos do gerenciamento de custos com foco na construção naval. Ao final do curso, espera-se o participante conheça satisfatoriamente as principais ferramentas gerenciais de apoio à tomada de decisão e as competências necessárias para fazer escolhas que agreguem valor para a empresa.

Isaias Quaresma Masetti, D.sc
• Doutor em Engenharia Civil (COPPE/UFRJ);
• Mestre em Engenharia Civil (COPPE/UFRJ);
• Engenheiro Naval (USP);
• Consultor Técnico (PETROBRAS);
• Professor de Estruturas Navais (FAETEC).

• Planejar o Gerenciamento – Processos;
• Tipos de Custos;
• Causas de fracasso;
• Plano de Gerenciamento de Custos;
• Estimar os custos – Entradas;
• Ferramentas e técnicas;
• Custo unitário;
• Custo da MO;
• Análises de custo;
• Determinar o Orçamento – Definição;
• Entradas e saídas;
• Tipos;
• Formação de preços;
• Lucro e preço de venda;
• Softwares;
• Controlar os Custos – Análise do Valor Agregado;
• Softwares.

Será concedido certificado ao final do Curso Ministrado pelo IPETEC – Instituto de Pesquisa, Educação e Tecnologia aos alunos que obtiverem aproveitamento mínimo requerido (nota 7).

• Identidade e CPF (cópia)
• Comprovante de Residência (cópia)