Engenharia de manutenção e gestão de ativos industriais

  • Carga Horária

    360 horas

  • Objetivos

    O curso de Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos Industriais tem como objetivo fornecer uma base sólida de métodos, análises, aplicações e ferramentas associadas as melhores práticas utilizadas na manutenção e na gestão de ativos.

  • Metodologia a Distância

    • As aulas são 100% ao vivo, transmitidas por Webconferência
    • Essa metodologia privilegia a interação, em tempo real, entre o professor e alunos da turma, possibilitando, ainda, durante a aula, trabalhos em grupos em salas virtuais.
    • As aulas transmitidas ao vivo são gravadas e disponibilizadas na plataforma do aluno, juntamente com o material didático, enviado previamente pelos professores como conteúdo suplementar de apoio.
  • COMPETÊNCIAS E PERFIL DO ESPECIALISTA

    O MBA em Manutenção e Gestão de Ativos busca formar profissionais para atuarem no planejamento, execução, gerenciamento e monitoração das principais políticas e práticas da área de Manutenção aliada a Gestão de Ativos. 

     

    As principais atividades realizadas pelo profissional compreendem a aplicação de técnicas de gerenciamento, planejamento administração de recursos, com foco no bom desempenho de sus Ativos, treinamento e desenvolvimento da sua equipe, prevenção e avaliação dos desvios que possam surgir, entre outros. 

     

    O profissional pode atuar em pequenas, médias e grandes empresas ou instituições dos mais diversos setores como petróleo, alimentos etc. Existe também a possibilidade de atuação de forma autônoma pela prestação de serviços e consultoria.  

     

    O egresso do Curso deverá ser um profissional com um conjunto de competências, com foco em conhecimentos, habilidades e atitudes que o capacite a ter o domínio técnico e comportamental essenciais para o exercício das atividades como um gestor na área da Manutenção e Gestão de Ativos. 

  • Coordenação Acadêmica

    Professora Núbia Cadete Pedroza

    • Doutorado em Engenharia Mecânica
  • Programa

    GESTÃO DA MANUTENÇÃO – 36h

    Introdução à Gestão da Manutenção. Conceitos e Termos utilizados na Manutenção. Tipos de Manutenção: Corretiva, Preventiva e Preditiva. Endereçamento de máquinas, equipamentos e peças (etiqueta TAG). Geração, emissão e acompanhamento de ordens de serviço (OS). Criticidade dos equipamentos. Gestão da Lubrificação Industrial. Plano de manutenção. Plano mestre de manutenção. Controle de materiais. Curva da banheira. O que é o TPM. TPM pilares primários. OEE: overall Effect Equipment. Planilha OEE. TPM – pilares secundários. TPM – matriz de competência. LCC – life cicle cost. WCM: world class maintenance. Planilha 80/52. Tipos de manutenção. A Importância da Integração de Técnicas Preditivas. Indicadores e Índices; Conceitos e Definições; Uso De Indicadores Na Engenharia De Manutenção; Tipos De Indicadores.

    A FUNÇÃO PLANEJAMENTO NA MANUTENÇÃO – 18h

    Definição de PCM. Função do PCM no setor de manutenção. Geração, emissão e acompanhamento de planos de manutenção preventiva e preditiva. Alocação de recursos e priorização.  Fluxograma de decisão para as atividades de manutenção industrial. Planejamento e programação de paradas de manutenção. Acompanhamento das atividades estipuladas na parada de manutenção. Reuniões e Relatórios gerenciais. Estratégias de gerenciamento na manutenção Lean. Ferramentas de suporte ao planejamento. Planejamento com fornecedores. Grandes paradas. Manutenções críticas.

    GESTÃO DE ATIVOS – 18h

    Gestão de Ativos: O que é um ativo. Qual a função da “Gestão de ativos”. Como começar a gerir ativos de forma eficiente. O papel da tecnologia da gestão de ativos. Tendência da gestão de ativos no mundo. PAS 55 e ISO 55.000. Metodologias ágeis na gestão de ativos através da transformação digital. Inteligência artificial na Gestão de ativos. Métodos De Otimização Da Manutenção Industrial Aplicados na geração de valor. Gestão de ativos para indústria 4.0. Diferenças entre Gestão de ativos e Gestão da manutenção.

    PREVENÇÃO E CONTROLE DE RISCOS EM MÁQUINAS, EQUIPAMENTOS E INSTALAÇÕES – 27h

    Conceituação e importância. Bombas e motores. Veículos industriais. Equipamentos de guindar e transportar. Ferramentas manuais. Ferramentas motorizadas. Vasos de pressão. Caldeiras. Equipamentos pneumáticos. Fornos. Compressores. Soldagem e corte. Equipamentos de processos industriais. Equipamentos e dispositivos elétricos. Sistema de proteção coletiva. Equipamentos de Proteção Individual – EPIs. Projeto de proteção de máquinas. Localização industrial. Arranjo físico. Edificações. Estruturas e superfícies de trabalho. Transporte, armazenagem e manuseio de materiais. Tanque, silos e tubulações. Cor, sinalização e rotulagem. Obras de construção, demolição e reformas.  Área de utilidades. Manutenção preventiva e engenharia de segurança. Industria química e petroquímica.

    INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS – 18h

    O que é uma instalação industrial. Como é formada uma instalação industrial. Planejamento de instalação industrial. Planejamento da capacidade. Localização das empresas. Dimensionamento de fábrica. Layout (arranjo físico) de instalações. Ergonomia. Motores. Dimensionamento (Normas e simbologia) de instalações.

    SISTEMAS ELETROELETRÔNICOS – 18h

    Energia, Conceitos e Definições.; Energia, Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável. Balanço Energético Nacional. Geração Distribuída. Qualidade energia. Cogeração. Noções Básicas de Análise Econômica de Projetos de Eficiência Energética. Principais Causas do Desperdício de Energia. Melhoria da Eficiência Energética (Estudo de Caso). Manutenção de Motores CA. Manutenção de Motores CC. Manutenção de Painéis Elétricos. Manutenção de Transformadores (a Óleo, a Seco). Técnicas de Análise de Risco. Planejamento e Procedimentos técnicos.

    SISTEMAS MECÂNICOS INDUSTRIAIS – 18h

    Análise de soluções de problemas encontrados em sistemas mecânicos. Projeto de sistemas para atender a funções principais. Atendimento a Normas. Mecanismos de danos. Adequação ao uso. Fator de segurança, confiabilidade e probabilidade de falha. Exemplos envolvendo sistemas mecânicos tais como vasos de pressão, dutos e tubulações, máquinas de grande porte onshore e offshore. Vasos de Pressão, e equipamentos envolvendo Troca de Calor. 

    SISTEMA FLUIDOS MECÂNICOS – 18h

    Princípios das máquinas de fluxo. Bombas centrífugas. Sistemas de bombeamento. Ventiladores. Sistemas de ventilação. Turbinas. Bombas de deslocamento.

    AUTOMAÇÃO E INDÚSTRIA 4.0 – 18h

    O que a Automação oferece à Manutenção. Automação Industrial. Ferramentas de Automação p/ a Manutenção. Indústria 4.0. Indústria 4.0: contexto histórico. Ferramentas tecnológicas da indústria 4.0. Modelos da indústria 4.0. Manutenção e gestão na indústria 4.0. 

    ENGENHARIA DE CONFIABILIDADE – 18h

    Confiabilidade. Disponibilidade. Precisão. Exatidão. Tipos de Riscos (Contextuais / Organizacionais / Ambientais / Operacionais / Financeiros / Técnicos). Probabilidade de Falha. Incerteza. Risco. Ameaça. Oportunidade. Critérios (Probabilidade de Ocorrência/ Impacto/ Detectabilidade/ Urgência). Priorização (Matriz Probabilidade x Impacto). Importância do risco / Danos causados pelo risco / Magnitude do Risco / Probabilidade / Grandeza do Risco. Plano de Ação: Eliminar / Transferir / Mitigar / Tolerar. Método de Mosler. Métodos Indutivos / Métodos Dedutivos. Impacto.Planejamento. Premissas e Restrições das falhas e tratamentos. Mapeamento. Hazard and Operability Analysis – HAZOP. Failure Mode and Effects Analysis – FMEA. Análise da causa raiz. Confiabilidade e ferramentas quantitativas. RCM – Reliability Centered Maintenance. Critério de: Função / Substituição / Profundidade / Extensão / Agressão / Vulnerabilidade. Inteligência Artificial aplicada na Confiabilidade de Ativos. Confiabilidade Humana. 

    GESTÃO DA MANUTENÇÃO POR MEIO DE SOFTWARE – 18h

    O que é um software para gerenciamento de manutenção? Quais as vantagens de usá-lo? Planejar e programar a manutenção preventiva. Gerenciamento das ordens de serviço com mais eficiência. Como fazer o gerenciamento do estoque de peças de reposição. Eliminando papel e com isso contribuindo para o meio ambiente. Como melhorar a produtividade com essa ferramenta. Reduzindo o tempo de inatividade e os custos de reparo. Aumento da segurança na utilização da ferramenta. Análise das questões centrais da organização (entrando no mundo 4.0). Garantir a conformidade com os padrões regulamentares (de olho nas auditorias). Redução de custos (hora extra principalmente). 

    GERENCIAMENTO DE CUSTOS – 18h

    Apresenta as demonstrações financeiras básicas e discute sua função no processo de tomada de decisão. Descreve e analisa métricas de geração de valor. Explica os conceitos de capital de giro e fluxo de caixa. 

    TRATAMENTO DE SUPERFÍCIES E PROTEÇÃO ANTICORROSIVA – 27h

    Corrosão galvânica. Corrosão seletiva. Corrosão por pites e por frestas. Corrosão sob tensão e fragilização por hidrogênio, corrosão sob fadiga. Corrosão Inter granular. Corrosão atmosférica. Corrosão pelo solo. Corrosão no concreto. Aspectos gerais da proteção anticorrosiva. Proteção por revestimentos metálicos e por revestimentos orgânicos. Proteção por revestimentos metálicos e por revestimentos orgânicos. Inibidores de corrosão. Proteção catódica. Tratamento de superfícies. Pintura e revestimentos.

    MANUTENÇÃO DE REVESTIMENTOS ESTRUTURAIS – 18h

    Pintura. Tintas Anti-incrustantes. Removendo a Pintura. Absorção de Água. Tratamento conveses e estruturas.

    GERENCIAMENTO DE PROJETOS – 18h

     Introdução à Administração de Projetos:  Conceitos e definições; Ciclo de vida de projetos. Introdução às áreas do conhecimento; Introdução aos processos de gerenciamento de projetos; Estruturas organizacionais para projetos; Gestão de programas e o escritório de projetos. Processos do Gerenciamento de Projetos: Processo de iniciação e geração do Termo de Abertura do Projeto (TAP); Planejamento e geração do Plano de Gerenciamento de Projetos (PGP); Processo de execução; Processo de monitoração e controle e das mudanças do projeto; Encerramento do projeto ou da fase do projeto; Gerenciamento de projetos interdependentes. Áreas do Conhecimento para Gestão de Projetos: Gestão da Integração; Gestão do Escopo; Gestão dos Prazos; Gestão dos Custos; Gestão da Qualidade; Gestão de Recursos; Gestão da Comunicação; Gestão de Riscos; Gestão das Aquisições e Contratos; Gestão de Partes Interessadas (Stakeholders).

    GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL – 18h

    Gerenciamento da Qualidade Total; Ferramentas e Métodos para Melhoria da Qualidade; Programas de Qualidade e Produtividade: Gerenciamento pelas Diretrizes, Gerenciamento de Rotinas, 5S, PDCA. Ação Gerencial / 5W1H – Padronização. Identificar os indicadores de desempenho relacionados com as atividades de rotina ou operacionais de cada cargo/função/pessoa. Atender às necessidades dos clientes/usuários. Transformar indicadores subjetivos em algo mensurável; Especificações.

    ANÁLISE ESTRUTURAL DE FALHAS EM MÁQUINAS, EQUIPAMENTOS E INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS – 18h

    Modos de falha em materiais. Mecânica da Fratura Elástica Linear. Fator de intensidade de tensão. Tenacidade à fratura de materiais (KIc). Fadiga. Resistência à fadiga dos metais. Resistência à fadiga de componentes mecânicos. Propagação de trincas de fadiga. Desgaste. Falhas por fadiga superficial. NR 13 – Caldeiras, Vasos de Pressão e Tubulações.

    METODOLOGIA DA PESQUISA – 18h

    Redação Técnica e Metodologia de Pesquisa. Estrutura do Trabalho de Conclusão de Curso TCC. Discussão dos temas de TCC.

  • Certificação

    Serão concedidos certificados de Pós-Graduação – Lato Sensu, Especialização ou MBA, dos cursos ministrados pela Universidade Católica de Petrópolis, com a Gestão Operacional do Instituto de Pesquisa, Educação e Tecnologia, aos alunos que obtiverem aproveitamento mínimo requerido (nota 7) nas disciplinas e tiverem seu trabalho final de curso (TCC) ou monografia aprovado.

  • Documentação

    • Identidade e CPF (cópia)
    • Certidão de Nascimento ou Casamento (cópia)
    • Comprovante de Residência (cópia)
    • Diploma de Graduação (cópia autenticada)
    • Histórico Escolar
    • 3 Fotos 3×4

  • Investimento

Unidade24 parcelas
*Mensalidade até o dia 10
Valor da Mensalidade
OnlineR$ 491,83R$ 546,48

* Desconto de 10% para pagamento efetuado até o dia 10 de cada mês. 

Para pagamento à vista de 20% no valor total do curso

Taxa de matrícula: R$ 90,00