16 horas

Desenvolver habilidades necessárias e imprescindíveis para atuar em um ambiente característico de Projetos. Qualificar os Participantes para desempenho de atividades de iniciação, planejamento, execução, controle e finalização de um projeto. Definição das tarefas, planejamento de prazos e definição dos recursos.

INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Estruturas Organizacionais, Excelência em Gestão, Diferenciação, Definição de Projeto Característica de Projetos, Stakeholders, Escritório de Projetos, Funções. OPM3 – Organization Project Management Maturity Model. Ciclo de Vida do Projeto

IÁREAS DE CONHECIMENTO

PROCESSOS DE PLANEJAMENTO
Termo de Abertura do Projeto, Declaração de Escopo, Estrutura Analítica do Projeto (EAP), Diagrama de Rede, Orçamento ou Plano de Gestão de Custos, Cronograma ou Plano de Gestão do Cronograma, Plano de Gestão de Riscos, Matriz de Designação de Responsabilidades, Plano de Gestão de Recursos, Plano/Sistema de Controle de Alterações, Plano de Gestão de Projeto, Plano de Contratações/Suprimentos e Plano de Gestão de Contratos, Plano de Gestão da Qualidade, Plano de Gestão de Comunicações, Base de Referência da Medição do Desempenho, Marcos Principais. Gerência de Aquisições. Gerência de Riscos

EXECUÇÃO DO PROJETO
Gerenciar as Expectativas das Partes Interessadas, Distribuir Informações. Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto. Realizar a Garantia da Qualidade. Mobilizar a Equipe do Projeto. Desenvolver a Equipe do Projeto. Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto. Administrar Contratos

• Identidade e CPF (cópia)
• Comprovante de Residência (cópia)