30 horas

O curso proporcionará ao participante conhecimento multidisciplinar dos conceitos e técnicas aplicados ao Planejamento e Gerenciamento de Comissionamento e Partida de Plantas Industriais, apresentando a metodologia do processo e as ferramentas utilizadas para a execução das atividades de Comissionamento. Considerando os aspectos gerenciais, técnicos e de segurança de processo, de forma clara e objetiva, será permitido ao aluno o domínio do conhecimento teórico e das melhores práticas aplicadas a projetos industriais.

COMISSIONAMENTO
1. Conceitos do Processo
2. Principais Definições

METODOLOGIA DE COMISSIONAMENTO
1. Etapas do Processo
2. Condições de Operabilidade
3. Gestão de Pendências

ENGENHARIA, PLANEJAMENTO E CONTROLE DO PROCESSO
1. Manual do Comissionamento
2. Divisão de Sistemas e Sub-Sistemas Operacionais
3. Rede de Precedência
4. EAP do Processo de Comissionamento
5. Cronogramas Master do Processo e de Atividades

ORGANIZAÇÃO E DOCUMENTAÇÃO DO PROCESSO
1. Estrutura Organizacional e Perfil Profissional
2. FVI – Folha de Verificação de Itens
3. FVM – Folha de Verificação de Malhas
4. Pasta de Trabalho
5. Pastas de Sistemas

PRESERVAÇÃO DE EQUIPAMENTOS
1. Programação e Controle das Atividades
2. Medição dos Serviços de Preservação

CONDICIONAMENTO
1. TAF – Teste de Aceitação de Fábrica
2. Inspeção de Recebimento
3. Inspeção de Completação Mecânica
4. Testes de Certificação
5. CCM – Certificação de Completação Mecânica de Sub-Sistemas

PRÉ-OPERAÇÃO & PARTIDA
1. Testes de Funcionamento
2. TAP – Teste de Aceitação e Performance
3. Testes de Confiabilidade, Teste de Desempenho da Instalação

TRANSFERÊNCIA DE SISTEMAS OPERACIONAIS
1. TTAS – Termo de Transferência e Aceitação de Sistema
2. Provisório e Definitivo
3. Operação Assistida
4. TTI – Termo de Transferência de Instalação

FERRAMENTAS DE GESTÃO

• Identidade e CPF (cópia)
• Comprovante de Residência (cópia)